“研究所组织管理模式研究”项目启动

 2011年9月9日，“研究所组织管理模式研究”项目组在计算技术研究所召开了启动会。潘教峰副秘书长主持会议，科技政策与管理科学研究所穆荣平所长、计算技术研究所李锦涛书记、数学与系统科学研究院陈志明所长、高能物理研究所姜晓明副所长、计算技术研究所洪学海研究员、规划战略局陶诚副研究员，以及来自化学研究所、微生物研究所、地质与地球物理研究所、国家科学图书馆的课题组成员参加了会议。

课题负责人洪学海研究员介绍了课题研究的目标、内容、方法和进度安排。课题拟采用“快照”法和统计方法，结合典型案例分析，探索我院不同类型研究所组织管理模式的一般规律，提出改革建议。具体研究涵盖四部分内容：一是归纳我院不同类型研究所组织管理模式的特征，分析优秀研究所的组织管理模式特点，找出制约研究所发展的共性问题和要素；二是调研美、德等国的，由政府出资的科研机构现有组织管理模式；三是比较分析国内行业类研究所与我院研究所在组织管理模式方面的共性和差异性，结合典型案例，提出借鉴的经验；四是研究“巴斯德象限”理论在中国国情下，适应和发展的条件和标准。

潘教峰副秘书长指出，一方面，源于工业管理的发展而来的科研院所管理模式已严重滞后于科研本身发展，必须探索符合科研发展规律的管理体制机制，解决科研领域中制约生产力发展的生产关系问题；另一方面，以研究所“本部+分部”、公共服务平台型研究机构为代表的新型创新组织的出现，对传统科研管理模式提出了挑战。要本着“国际视野、历史眼光、面向未来”的指导思想，从历史演进和社会发展的大背景下深入思考，研究研究所组织管理的一般规律，要研究组织结构的集中与分散的关系，研究所目标性与多样性的关系，研究科研院所与大学之间的关系，要研究未来研究所的形态。课题组的研究人员应结合本所情况，梳理历史，深化对规律性的认识，开展国际化比较分析，在理论上提出创新的建议。

与会人员围绕研究目标和内容和研究所管理中出现的“目标牵引”、“管理界面”、“军民关系”、“人才成长”、“一三五”内涵等相关热点问题展开了热烈讨论。会议明确了任务分工：规划局指导课题组研究，提供相关学习材料；计算所研究人员负责把握总体研究内容和进度，同时开展本所“本部+分部”体制机制研究；政策所研究人员从历史的角度分析现代科研组织管理模式的形成和一般规律；国科图研究人员重点分析国外科研机构组织管理模式特征；其他研究人员对本所的组织管理模式的历史演进过程进行梳理，分析促进和制约相应科研类型（基础类、社会公益类、高技术类）发展的关键因素。会议议定10月下旬召开课题组第二次会议，交流研究进展。

2011年10月8日