规划与评估

中国科学院“一三五”专家诊断评估率先在长光所开展

日期:2012-10-09

|  来源:规划战略局【字号:

2012年9月,我院邀请了来自国务院发展研究中心、电子科技集团公司11研究所、吉林大学、总装科技委、微电子所、清华大学、哈尔滨工业大学和国科大共计9位高水平的同行、管理和用户专家,作为中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(以下简称长光所)“一三五”诊断评估专家,参加对长光所2012年的诊断评估活动。潘教峰副秘书长代表白春礼院长为专家颁发了聘书。2012年9月27-28日,专家们到长光所进行现场评估。

研究所“一三五”专家诊断评估是我院建立重大产出导向研究所评价体系的重要部分,主要是邀请国内外高水平同行和用户专家,从国际视野和国家需求的高度,判断研究所的优势和核心竞争力,判断重点领域工作进展情况,帮助研究所改进工作、发展特色、避免同质化,实现重大突破和持续快速发展。长光所是中科院开展“一三五”专家诊断评估的首个试点所。

专家组在长光所听取了宣明所长关于研究所整体定位与发展理念的报告,听取了长光所4个重点领域方向负责人关于领域发展思路、状况和进展的报告,参观了长光所科技条件平台建设情况,与长光所的研究员、青年科学家、管理人员及研究生进行了沟通和交流。在此基础上,专家们经过半天的集中讨论给出了对研究所的初步诊断意见,专家们对研究所的工作给予了充分肯定,也对一些工作提出了意见和建议,另外还提出了一些需要进一步探讨的问题。随后,专家组还将形成正式诊断评议报告反馈我院。专家组的诊断意见对院所两级管理具有重要参考价值。

专家们感到这次诊断评议活动与已往有很大不同,其核心是帮助院所改善管理,不排名,不打分,因而可畅所欲言,深入讨论,肯定优势,指出不足,为研究所发展献计献策,真正引导研究所做出有显示度的、满足国家和社会需求的实际贡献。研究所和院相关部门也通过专家诊断,从更宽阔的视角审视工作,为进一步改善管理,提高管理效率,实现“一三五”规划目标,奠定了基础。

长光所代表了高技术开发与工程化为主的研究所特点,此次评估实践为这类研究所开展“一三五”专家诊断评估积累了经验。

 
 
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